Red de Salud Ambo: Promesas y vacíos en el inicio de gestión de Delia Chamorro
A una semana de asumir, la directora Delia Chamorro reconoce paralización de obras y una millonaria brecha de personal. ¿Son solo diagnósticos o hay un plan concreto de acción?
Apenas una semana en el cargo, la nueva directora de la Red de Salud Ambo, Delia Chamorro, ha puesto sobre la mesa un diagnóstico preocupante: obras de infraestructura estancadas y una millonaria brecha de personal especializado. Mientras la provincia de Ambo clama por servicios dignos, la gestión arranca con cifras que exigen una rendición de cuentas inmediata sobre la eficiencia y planificación previas.
Infraestructura en entredicho: ¿Diagnóstico o inacción?
Chamorro ha confirmado el avance entre 70% y 75% del establecimiento de Ambo, mientras que el de Huácar, según sus propias palabras, estaría paralizado. Solo la obra de San Rafael se perfila con una entrega próxima, entre la primera y segunda semana de marzo. ¿Qué explica estos drásticos contrastes? La directora anuncia verificaciones in situ y reuniones con responsables, una medida que, aunque necesaria, llega a una semana de gestión y frente a problemas que no son nuevos. La pregunta es: ¿por qué no se actuó antes y qué garantías hay de que estas verificaciones no sean solo una dilación?
La brecha de S/456 mil: ¿Excusa nacional o falencia local?
La Red de Salud Ambo requiere S/ 456 mil para cubrir una urgente brecha de personal, incluyendo médicos, pediatras, ginecólogos, enfermeros y obstetras. Si bien la directora Chamorro atribuye esta situación a una problemática nacional, la población de Huánuco exige soluciones concretas, no generalidades. La demanda adicional ya fue presentada ante Planeamiento y la Gerencia General, pero la espera de asignación presupuestal para cumplir metas anuales genera incertidumbre. ¿Cómo es posible que una red que atiende a toda una provincia inicie el año con tal desfinanciamiento en recursos humanos esenciales?
Promesas de monitoreo: ¿Suficiente para revertir la crisis?
Entre las acciones anunciadas, la nueva gestión contempla actividades extramurales y campañas gratuitas. Además, la reciente asignación de una camioneta por parte del Gobierno Regional, según Chamorro, fortalecerá el monitoreo. No obstante, ¿es el monitoreo la solución cuando lo que se requiere es ejecución de obras y contratación de personal? La movilización es crucial, pero no sustituye la necesidad de resolver los problemas de fondo que la propia directora ha diagnosticado en su primera semana de gestión.
Lo que falta aclarar
- ¿Cuáles son las razones específicas detrás de la paralización de la obra en Huácar y por qué esta información no estaba clara antes de la asunción de la nueva dirección?
- ¿Qué acciones concretas y plazos se establecerán para “presionar” a las autoridades responsables de la ejecución de la obra de Huácar, y qué consecuencias enfrentarán si no cumplen?
- ¿Existe un cronograma detallado y un compromiso firme por parte del área de Planeamiento y la Gerencia General para asignar los S/ 456 mil requeridos para la contratación de especialistas, y cuándo se espera que estos profesionales estén operativos?
- Más allá de las campañas extramurales y el monitoreo, ¿cuál es la estrategia a corto y mediano plazo para garantizar el cierre efectivo de las brechas de personal y la culminación de las obras en Ambo y Huácar?
